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Blog Archives

Efectividad del coaching para directivos

La medición de la efectividad del coaching, como la de cualquier otra intervención de desarrollo de personal, es un gran reto para las áreas de Gestión Humana y para los líderes organizacionales. Los temas de desarrollo se asocian con las habilidades gerenciales, comúnmente llamadas “habilidades blandas”, tales como las capacidades para liderar equipos, tomar decisiones, manejar el cambio, la incertidumbre y el riesgo,  ser visionario, promover el desarrollo de otros, …Leer Más

Líderes conscientes y responsables parte II

Quienes dirigen las empresas son los llamados a imprimir climas de trabajo sanos, culturas que honren los valores humanos y modelos empresariales que sean sostenibles en el largo plazo. Sin embargo, ellos no pueden hacer con sus empresas nada diferente de lo que hacen consigo mismos. En este punto es donde retumba el dicho: “Las cosas se parecen a su dueño”. El desafío del líder es tener el valor y …Leer Más

Líderes conscientes y responsables, parte I

Clave para el clima, la cultura y la sostenibilidad organizacional ¡La sabiduría popular lo tiene claro! “Las cosas se parecen a su dueño”  ¿Qué tienen que ver este dicho popular con la realidad que viven las empresas? ¡Fácil! Las empresas se parecen a sus líderes.  Sólo hay que mirar cómo es el líder de una organización para comprender por qué el clima y la cultura de la empresa son como …Leer Más

Poderosa herramienta de coaching

En nuestro post de hoy corto pero sustancioso, nuestra experta en coaching, Patricia Afanador, nos habla de las preguntas provocadoras como una poderosa herramienta de coaching. El coach provocador acompaña a su cliente en su proceso de autoconocimiento y toma de conciencia través de sorpresas y reflexiones, que le impulsan a la acción. Para lograrlo, puede valerse de las preguntas provocadoras. Ellas nacen de la intuición y la conexión con …Leer Más

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