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¿Por qué y cómo cambian de trabajo los profesionales?

Un reciente estudio de Linkedin, nos arroja nuevos datos que sin duda debemos considerar a la hora de plantear nuestra estrategia de reclutamiento y retención de nuestro talento.

En los últimos 4 años el porcentaje de cambios profesionales ha repuntado.

  • Candidatos en búsqueda activa de empleo ha tenido un 36% crecimiento.
  • Los candidatos pasivos que solo buscan en su propia red y cogen llamadas de empresas de selección han crecido en un 16%.
  • Los candidatos que no se quieren mover y son súper pasivos se han reducido en un 55%.

Algunas conclusiones preliminares

  1. El primer motivo de los cambios de trabajo es mejorar la carrera profesional
  2. El mejor canal de reclutamiento son las referencias personales.
  3. Importante que las empresas inviertan en tener una imagen de empleadores potentes en las RRSS que comuniquen mediante historias, en qué consiste trabajar en esa Empresa, como es el entorno y la cultura.
  4. Los candidatos prefieren empresas mas pequeñas de menos de 500 empleados.
  5. 1 de cada 3 candidatos que cambiaron de trabajo, cambiaron de carrera también.

Una de las conclusiones mas importantes es la relacionada con la salida de profesionales desde grandes empresas con mas de 5000 empleados a empresas mas pequeñas, de menos de 500 empleados. El talento busca empresas mas pequeñas que le aportan mayor flexibilidad, oportunidades laborales, dinamismo y autonomía, entre otras ventajas.

Los sectores que pierden mas personal, en orden de mayor a menor:

  • Gran distribución y productos de consumo
  • Gobierno, educación y ONG´s.
  • Servicios profesionales

Las causa principal de las salidas desde el sector de gran distribución y productos de consumo es la falta de equilibrio entre vida profesional y personal con un 33%.

Los profesionales dejan las instituciones públicas, el sector de la educación y las ONG´s para encontrar sectores mas interesantes (22%).

Los profesionales abandonan el sector de los servicios profesionales sobre todo para tener una mejor compensación y beneficios (39%)

Los sectores mas atractivos para los profesionales, en orden de mayor a menor:

  • Tecnología y software
  • Petróleo y energías

En cuanto a los profesionales, sigue existiendo una clara brecha entre la necesidad de ingenieros y la oferta.

Los profesionales más difíciles de encontrar son los siguientes:

  1. Comerciales expertos en productos especializados
  2. Ingenieros
  3. Comerciales
  4. Técnicos
  5. Contables y financieros
  6. Directivos y mandos
  7. Profesionales informáticos
  8. Conductores
  9. Administrativos y secretarias
  10. Obreros

En cuanto a los motivos de cambio, enumeramos a continuación los principales:

Motivos de salida

 

Falta de oportunidades de desarrollo y promoción 45%
Insatisfaccion con los altos directivos de la empresa 41%
Insatisfacción con la cultura y el ambiente de la empresa 36%
Búsqueda de trabajo mas desafiante 36%
Descontento con el salario y la compensación 34%
Insatisfecho con el reconocimiento y los premios por las contribuciones individuales 32%

Los motivos de entrada en la nueva empresa:

 

 

Proyecto de carrera y más oportunidades de desarrollo profesional 59%
Mejor compensación y beneficios 54%
Puesto de trabajo mas interesante 47%
Mejor encaje entre los intereses y las capacidades 47%
Mas habilidad para tener impacto 42%
Compartir la dirección estratégica de la compañía 39%

 

Por qué los profesionales se unen a empresas más pequeñas:

Al margen de la cuestión salarial, donde el 50% de los que cambian obtienen un incremento retributivo, las razones de fondo son:

 

Mas capacidad de generar impacto 36%
Creer en la dirección estratégica de la compañía 42%
Mejor encaje en la cultura

 

36%
Querer trabajar en empresa más pequeña

 

24%

Las mujeres tienen mas probabilidades de cambiar que los hombres, sobre todo por insatisfacción con el liderazgo de la dirección, con el clima y la cultura de la empresa, y en último lugar por el equilibrio vida profesional personal.

Si quieres atraer talento a tu empresa sugerimos que apeles a las siguientes razones:

  1. Oportunidad de carrera profesional. Describir el trabajo y los resultados esperados.
  2. Adaptar el mensaje a los distintos grupos: Milenials, Generación X y Baby boomers.
  3. Para atraer mujeres, enfatiza el mensaje en el tipo de liderazgo, encaje cultural y equilibrio profesional /personal.
  4. Anímate a coger profesionales que cambian de carrera
  5. Infunde mensajes de oportunidades laborales enlazadas con aquellos aspectos que tus empleados actuales valoran más de la empresa, para poder atraer el talento adecuado.

Como resumen podemos decir que las empresas deben ofrecer oportunidades de crecimiento profesional y no puestos.

¿Cómo planteáis en vuestra empresa el reclutamiento?

¿Qué estrategia de comunicación seguís?

¿Cuáles son los mayores atractivos que podéis usar para atraer talento?

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Fundadora de TalentoDirect.com. Directora de Recursos Humanos en grandes empresas durante más de 15 años: PEPSICO Bebidas, IKEA, Sun Microsystems, Dell Computers y Grupo Cosentino. Conferenciante, docente y coach. Abogado Laboralista en Garrigues. PIDD por ESIC.

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